もう30年以上前から言われていたのですが、プログラマーとして現役でいられるのは30代まで。いや、30歳までとも言われていました。
そんなことはない。なんなら60代でも十分現役でプログラム書いている人がいます。
ところで、日本では特にソフトウェアの世界は分業化が細かくて、プログラマといえば
「降ってきた仕様書の通りにプログラムコードを書く人」に限定
することが多く、海外でいう「スーパープログラマ」みたいな人は滅多にいません。そういう人は「フルスタック」なんて呼ぶみたいですね。
分業化しているということは「ヒエラルキー化」しているということで、このようなプログラマはヒエラルキーの底辺です。
ではヒエラルキーの上位にはどういう人がいるかというと、中抜きしているような糞業者を除いて純粋に開発の役割としてみると、分業と詳細仕様を決めている人、製品の方向性を作っている人、そもそもの商品やサービスを考えている人 となります。
つまり、プログラマ定年制というのは、
それだけのキャリアを積み上げていれば、そんなポジションにいてはいけない
ということを指すわけで、もっと上位に行きなさいということです。
一方で、企業規模でこのヒエラルキーの位置づけが決まるのも日本の社会です。
記憶力のあるおぼっちゃまが間違ってメーカのキャリアとして入社した場合、何もできないのにいきなりヒエラルキーの上位に就くことがあります。
これって、昔はなかったんですけどね。
今はあります。学歴で採用するから。
そうすると、製品開発スキームを知らないので、そのチームは悲惨です。そして、悲惨さはヒエラルキーの下位ほど悲惨です。
ヒエラルキーの上位に位置する人ほど、下位からの経験が必要です。
先進国ではこれは常識で、どんなエリートでもプログラマとしても優秀です。
役割としてコードを書かないだけで、その役割とか限界とか、知ったうえでマネージメントや商品企画、仕様化をしています。
つまり、
30代でプログラマを抜け出して、商品企画とかサービスを発案して、それを具現化する側になりなさい
というのが30代定年説の真意です。
地道にプログラマから始まって、上位設計に移行していく道筋が産業界の発展に貢献しますよ
というのが本筋です。
しかし現代の日本では、似非エリートがいきなり上位に入ってくる。
そして、世界的にも無意味な苦労が繰り返されている。
こうやって、先進国から落ちぶれて行っているのです。
以下、衰退する日本での悲しい出来事です。
こういうのを平和というのですか？
下校途中の女子児童が、自転車に乗った男に「今、一人？」等と声をかけられる事案が発生しました。
帰宅途中の女子生徒が、後ろから来た男に押し倒され、体を触られる事案が発生しました。
外出中の女子児童が、下半身を出している男を目撃しました。
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